خانه / عمومی و آزاد / آثار ضايعات محصولات كشاورزي بر جنبه هاي مختلف اقتصادي

آثار ضايعات محصولات كشاورزي بر جنبه هاي مختلف اقتصادي

دانلود رایگان آثار ضايعات محصولات كشاورزي بر جنبه هاي مختلف اقتصادي ، مقاله ، تحقیق 

این محصول” آثار ضايعات محصولات كشاورزي بر جنبه هاي مختلف اقتصادي “را از یاهومارکت  دانلود نمایید.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: ۱۵   چكيده:موضوع بحث انگيز روند افزايشي ضايعات مواد غذايي، يكي از چالشهاي جدي اكثر كشورها به ويژه، كشورهاي در حال توسعه است، سياستمداران و انديشمندان مجامع علمي در جهان سوم درصدد برآمده اند براي كاهش ضايعات محصولات كشاورزي در مراحل كاشت، داشت و برداشت و مراحل توزيع و مصرف چاره انديشي كنند. بر همين اساس ضرورت دارد به خط مشي سياست كلان، راهكارهاي عملي و اجرايي جهت جلوگيري از ضايعات از جانب دولت و نيز بالا بردن سطح آگاهي عمومي در كاهش ضايعات اهميت داده شود. در اين مقاله همچنين مسايل مبتلا به مراحل كاشت، داشت و برداشت و نيز مرحله مصرف، تاثير ضايعات در قيمت غذايي كشور، اثر فرسودگي ماشينهاي كشاورزي در افزايش ضايعات، حمايت از كشاورزان در جهت افزايش بهره وري، اصلاح نظام خريد تضميني، بسته بندي، خود كفايي در غلات در افق ده ساله، سهم كشاورزي در عوامل توليد ملي و ارزش توليد در اقتصاد ملي تجزيه و تحليل شده است. در بخش ديگري از مقاله برنامه كنار گذاري كشت محصول (Set aside)، سياستهاي كاهش هزينه مبادله (Tr …

این محصول ارزشمند “آثار ضايعات محصولات كشاورزي بر جنبه هاي مختلف اقتصادي  “بصورت خودکار توسط پورتال  یاهومارکت  جمع آوری و برای فروش قرار داده شده است.

منبع: yahoo-market.ir

همچنین ببینید

تحقیق در مورد وظايف عمده مديريت منابع انساني و امور كاركنان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 5   وظايف عمده مديريت منابع انساني و امور كاركنان   وظایف مديريت 1. برنامه‌ريزي: تجسم و طراحي عمليات؛ جمع‌آوري اطلاعات؛ تعيين اهداف؛ تحليل اطلاعات؛ تعيين خط مشي؛ ارزيابي راه‌حل‌ها؛ تعيين مشاغل؛ انتخاب بهترين راه‌ حل 2. سازماندهي: ايجاد ساختار رسمي؛ شناسايي و گروه‌بندي فعاليت‌ها؛ تعيين مراتب سطوح؛ ايجاد هماهنگي بين وظايف و فعاليت‌ها؛ تعيين حدود اختيارات و مسؤوليت‌ها  3. رهبري و سرپرستي: يگانه‌سازي اهداف فرد و سازمان؛ رهبري؛ ارتباط و قلمرو ارتباطي؛ انگيزش   4. ارزيابي: نظارت و سنجش برنامه‌ها و فعاليت‌ها؛ ارزيابي انحرافات از برنامه؛ اندازه‌گيري فعاليت‌هاي زيردستان؛ انجام اقدامات اصلاحي   وظايف عملياتي و اجرايي 1. استخدام (كارگزيني): كارمنديابي؛ ترفيع و انتقال؛ انتخاب (مصاحبه و آزمون استخدامي)؛ اطلاعات و آمار پرسنلي؛ انتصاب   2. آموزش و توسعه منابع انساني: نيازسنجي آموزشي؛ پيش‌بيني محل و تسهيلات ...

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *